Le comité des services communautaires reçoit la révision décennale du plan directeur sur les parcs, les espaces ouverts et les loisirs
17 juin 2014
Le comité des Services communautaires du Grand Sudbury a adopté la révision décennale du plan directeur sur les parcs, les espaces ouverts et les loisirs municipaux à sa réunion ordinaire du 16 juin 2014. L’adoption du plan par ce comité signifie que le rapport est automatiquement présenté au conseil municipal de la Ville du Grand Sudbury, qui poursuivra l’examen des plans d’action recommandés et des options à envisager dans le cadre du budget des immobilisations.
« La révision du plan directeur fournit un cadre complet et réaliste pour la prestation de services à bon rapport coût-efficacité et de haute qualité en matière de loisirs et de divertissements pour notre communauté au cours des dix prochaines années », a dit le directeur des Services de loisirs, Réal Carré. « Avec l’approbation du conseil, nous irons de l’avant pour exécuter les éléments hautement prioritaires du plan et ceux qui exigent une action immédiate afin de répondre aux besoins changeants. »
Les mises à jour apportées à ce plan directeur s’inscrivent dans le cadre plus général de la révision du Plan officiel de Sudbury, qui trace la voie du développement communautaire futur. Ce plan directeur classe les actions prévues à haute, à moyenne et à faible priorité. Le conseil municipal du Grand Sudbury procédera à l’examen individuel de chaque but ou projet indiqué en vue de sa mise en œuvre. Les plans d’action seront intégrés au Plan stratégique des Services de loisirs de 2014-2017.
Voici quelques exemples d’éléments hautement prioritaires dont le plan révisé recommande la mise en œuvre au cours des cinq prochaines années :
• la stratégie de renouvellement de l’aréna, qui prolonge l’entretien des arénas existants, qui étudie les tendances d’utilisation afin d’évaluer la possibilité de désaffecter une des patinoires et qui envisage le renouvellement ou le remplacement éventuels de l’aréna communautaire de Sudbury;
• l’étude de faisabilité d’une piscine thérapeutique, en vue de fournir une piscine à vocation de loisir et de thérapie au centre Lionel E. Lalonde;
• la révision de 2013 du plan d’affaires de l’amphithéâtre Grace Hartman, qui priorise des améliorations visant à favoriser son utilisation par des groupes communautaires sans but lucratif;
• l’implication de communautés et d’organismes locaux dans la planification, la création et l’exploitation de futurs parcs pour chiens sans laisse, en priorisant les plus grandes agglomérations, notamment le secteur sud/sud-ouest de Sudbury, Rayside-Balfour et Valley East;
• la viabilité des pentes de ski municipales grâce à la gestion responsable des avoirs, à des programmes et services axés sur la clientèle et à des possibilités d’exploitation à longueur d’année;
• une révision générale des parcs et espaces verts du point de vue de la disponibilité, des exigences, du développement et de la conception;
• l’amélioration des programmes existants pour maximiser les possibilités d’accès libre aux installations municipales pour tous les groupes d’âge;
• le travail de concert avec les partenaires en vue d’étendre le réseau de sentiers récréatifs, les modes de transport actif et les infrastructures qui les soutiennent, selon les orientations du plan pour la mobilité durable et le plan officiel de la Ville du Grand Sudbury et leurs initiatives connexes; et
• l’ajout de trois autres terrains de soccer à dimensions réduites à Walden et d’un terrain de ce genre à Rayside-Balfour dans le cadre du développement ou de l’expansion d’un parc ou en vertu d’une entente.
La Ville continuera de revoir, d’évaluer et de réviser régulièrement les recommandations du plan directeur sur les parcs, les espaces ouverts et les loisirs afin d’assurer qu’ils continuent de refléter les conditions locales et de répondre aux besoins changeants de la communauté.
Pour lire l’ensemble de la révision du plan directeur sur les parcs, les espaces ouverts et les loisirs, veuillez consulter le www.grandsudbury.ca/servicesdesloisirs ou téléphoner au 3-1-1 pour de plus amples informations.
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