Synthèse de la réunion du Conseil municipal : le 11 décembre 2024

11 déc. 2024

Voici un aperçu des principales discussions et décisions prises lors de la réunion du 10 décembre. 

Stratégie pour assurer l’offre de logements 

Le Conseil a approuvé la version finale de la Stratégie pour assurer l’offre de logements et le plan de mise en œuvre, qui met en place une voie permettant d’atteindre la cible du Grand Sudbury en matière de logements pour les 10 prochaines années et qui établit une stratégie pour combler d’importantes lacunes concernant l’offre de logements.

Une version provisoire de la Stratégie pour assurer l’offre de logements a été présentée au Conseil en janvier. Cette stratégie a été peaufinée pour y inclure les observations du public et la rendre conforme aux recommandations de la Feuille de route pour mettre fin à l’itinérance d’ici 2030 ainsi qu’au Plan de logement et de lutte contre l’itinérance, aux mises à jour de l’Évaluation des besoins en matière de logement, aux appels à l’action du Comité spécial des services de développement prêts pour l’avenir et en fonction d’autres facteurs influents. 

La stratégie finale recommande 17 secteurs ciblés afin d’atteindre les buts et objectifs adoptés par le Conseil. Certains des secteurs ciblés devraient avoir un effet immédiat sur l’offre de logements et la création de nouveaux logements, tandis que d’autres auront des retombées plus systémiques à long terme.

La mise en oeuvre de certaines mesures est déjà amorcée et se poursuivra tout au long de 2024 et par la suite. Des bulletins trimestriels seront présentés au Conseil afin de présenter des rapports d’avancement sur les grands indicateurs concernant l’offre de logements et les progrès réalisés vers la mise en œuvre de ces mesures.

Le Conseil a aussi enjoint au personnel de préparer un dossier d’analyse relatif à une stratégie sur les terrains résidentiels pour étude dans le cadre du processus budgétaire de 2026. Cette stratégie vise à harmoniser l’offre de terrains résidentiels avec les investissements nécessaires dans l’infrastructure tels que les services d’eau et d’eaux usées. 

Lisez le rapport, la stratégie et le plan de mise en oeuvre ici.

Rapport annuel 2023 sur l’action climatique   

Le personnel a présenté le Rapport annuel 2023 sur l’action climatique de la Ville en soulignant les progrès et les réalisations dans toute la municipalité pour devenir une communauté carboneutre d’ici 2050.

Le rapport indique les mesures et les objectifs ambitieux du Plan de gestion communautaire de l’énergie et des émissions et du Plan communautaire d’adaptation aux changements climatiques. Il fournit un rapport d’avancement complet des projets terminés et en cours ainsi qu’un sommaire de la consommation municipale d’énergie depuis la mise en œuvre du Plan de gestion communautaire de l’énergie et des émissions. Il présente également des perspectives d’avenir concernant la mise en œuvre de l’action climatique de 2024 à 2028. 

Points saillants :

  • 5,1 millions de kg de déchets organiques résidentiels collectés (bacs verts);
  • 1,3 km de nouvelles infrastructures cyclables aménagées;
  • 113 075 semis d’arbre plantés;
  • 1 000 m de nouveaux trottoirs construits afin d’accroître les options de transport actif.

Le rapport a mis en évidence que s’il y a eu bien des réussites et réalisations, il faut que les gaz à effet de serre diminuent plus rapidement, tandis que l’atteinte des objectifs ambitieux du Plan de gestion communautaire de l’énergie et des émissions nécessitera encore davantage d’engagement par rapport aux bâtiments éconergétiques, au transport durable et à la production d’énergie renouvelable. Le personnel et la communauté continueront à collaborer pour intégrer les actions contre le changement climatique dans les projets, les budgets et les décisions quotidiennes. 

Lisez le Rapport annuel sur l’action climatique ici.

Motion d’un membre sur l’action climatique

Le Conseil a approuvé la motion d’un membre (le maire Lefebvre) donnant des directives au personnel sur divers éléments relatifs à l’action climatique. 

On a enjoint au personnel de faire ce qui suit d’ici au T2 2025 :

  • présenter un rapport détaillé au Conseil qui montre la consommation d’énergie et les coûts connexes de toutes les installations municipales;
  • soumettre des recommandations au Conseil pour concevoir une entente avec des fournisseurs tiers de bonne réputation afin d’accroître le nombre de bornes de recharge publiques payantes pour véhicules électriques aux installations appartenant à la municipalité, à faible coût additionnel ou sans coût additionnel pour la Ville;
  • présenter un rapport au Conseil comprenant des options concernant un programme de conseils communautaire sur l’amélioration et la résilience en matière de rendement énergétique domiciliaire.

D’ci le T3 2025, on a enjoint au personnel de :

  • présenter un rapport au Conseil énumérant les véhicules municipaux à faibles émissions et indiquant des scénarios d’augmentation de ce nombre sur 10 ans, y compris les objectifs à court, à moyen et à long terme, les investissements prévus, les économies de coûts et les périodes de recouvrement;   
  • concevoir un cadre de politiques d’aménagement du territoire afin d’appuyer les projets d’énergie renouvelable dans la municipalité et passer en revue les propriétés appartenant à la Ville afin de soutenir le développement d’un programme de réserve foncière à des fins d’énergie renouvelable.

Autres questions

Les réunions du Conseil comportent souvent des rapports à la rubrique « correspondance à titre de renseignement uniquement ». Durant la présente réunion, cela comprenait ce qui suit.

  • Un rapport d’avancement sur le recrutement et la rétention de pompiers volontaires et sur les progrès de la municipalité pour respecter les exigences de certification de tous les pompiers mandatées par la province. Lisez le rapport ici.
  • Des nouvelles des progrès de la mise en œuvre des recommandations de la Feuille de route pour mettre fin à l’itinérance d’ici 2030. Lisez le compte rendu ici.  

Pour obtenir des renseignements additionnels sur ces points et les autres questions aux ordres du jour des réunions de cette semaine, visitez le https://www.grandsudbury.ca/hotel-de-ville/maire-et-conseil/ordres-du-jour-en-ligne/.